Руководитель - это не только лидер. Мало обладать чутьем и профессиональным видением. Психологоческая и специальная подготовка поможет Вам стать специалистом, который в отношении с сотрудниками и партнерами тратит время не на угадывание - кому можно доверять, а кому - нет, а на то, чтобы максимально использовать талант и возможности каждого для успеха общего дела.
Это профессиональная программа подготовки руководителей, менеджеров, или желающих стать ими. В основе - владение специфическими знаниями управления, использующую теорию, практические навыки, личностный рост и методы диагностики для успешного решения любых задач в бизнесе или руководстве.
Специально для того, чтобы создавать в компании атмосферу, когда лидеры эффективны и поддерживают друг друга, мы разработали эту обучающую программу.
Помимо прочего, тренинг включает специальные инструменты для управления атмосферой, выявления скрытых мотивов лидеров. В ходе программы участники получают опыт эффективной постановки личных и корпоративных целей, учатся управлять конфликтами, работают с имиджем лидера. Программа включает этапы персонального коучинга для каждого отдельно взятого участника с тем, чтобы усилить их лидерские качества, помочь стать максимально эффективными в качестве сплоченной команды руководителей.
Результаты:
По завершении сессий участники:
- умеют ставить личные цели и понимают, как работает мотивация лидера
- знают законы формирования команды
- понимают ответственность и полномочия лидера
- используют навыки влияния
- дают конструктивную обратную связь
- создают и поддерживают рабочую атмосферу в команде
- понимают и различают стили управления
- умеют преодолевать собственные страхи, связанные с руководством и лидерством
- умеют поощрять сотрудников, повышать их мотивацию
- обладают навыками диагностики
- умеют делегировать ответственность
- умеют работать с саботажем
- используют сильные стороны членов команды
1 сессия:
«Лидер, как личность».
Мотивация, Ценности, Постановка целей, Жизненная позиция.
2 сессия:
«Лидер, как партнер».
Влияние на других людей, способы сотрудничества.
3 сессия:
«Лидер и команда».
Роль лидера, Поддержка, Конфликты, страхи, Разделение ответственности.
4 сессия:
«Лидер и система».
Законы формирования и управления организацией: взаимосвязь элементов, структуры, процессов, взаимодействие с внешними системами.
Как проходит эта программа:
Базовый курс состоит из четырех сессий, каждая длительностью по 2 дня в выходные дни.
Сессии проходят с интервалом один раз в полтора-два месяца. Это тот срок, когда полученные знания и навыки можно проверить на практике в повседневной жизни и в деятельности.
Мы считаем, что эффективно сочетать обучение на этой программе с обучением на программе «Навстречу друг другу». Это обеспечит Вас дополнительным «полезным эмоциональным багажом», который поможет в обучении и в практике эффективных действий.
Тэги:
Бизнес